楼主: 打了个飞的
139 0

[课件与资料] 13沟通(PPT文档) [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7501份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

97%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4892.7497
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18809 点
帖子
2173
精华
0
在线时间
1405 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-2-16 16:04:56 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
第十三章 沟通
第一节  沟通的原理第二节  组织沟通第三节 沟通管理第四节 组织冲突与谈判
管 理 学
第一节
沟通的原理
一、沟通及其作用
(一) 沟通的概念
沟通是借助一定手段把可理解的信息、思想和情感在两个或两个以上的个人或群体中传递或交换的过程,目的是通过相互间的理解与认同来使个人和/或群体间的认知以及行为相互适应。(二) 沟通的作用
具体地说,沟通在管理中具有以下几方面的重要作用:首先,沟通是协调各个体、要素,使企业成为一个整体的凝聚剂;其次,沟通是领导者激励下属,实现领导职能的基本途径;最后,沟通是企业与外部环境之间建立联系的桥梁。人们希望通过沟通实现的主要目的不外乎以下几种:(1) 通过沟通向交往对象提供行为建议;(2) 通过沟通以积极或消极的方式激励或约束他人行为;(3) 通过沟通向上司、下属或合作单位提供与决策制定或执行有关的各种信息;(4) 通过沟通获得与组织的活动相关的各种信息。
第一节
沟通的原理
二、沟通的过程
在这个过程中至少存在着一个发送者和一个接受者,即信息发送方和信息接受方。其中沟通的载体成为沟通渠道,编码和解码分别是沟通双方对信息进行的信号加工 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:ppt 沟通管理 领导者 不外乎 接受者

13沟通(PPT文档).ppt
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-6436867.html

1.96 MB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-24 06:17