工厂班务管理工作计划范文
一份好的工作计划,可以有效的提高大家的工作效率,希望大家在工作前,不妨试一下写个工作计划,或许会有你意想不到的惊喜,意想不到的效率提高。以下是为大家搜集提供到的“工厂班务管理工作计划范文”,希望对大家有所帮助。
1、态度决定一切、细节决定成败。加强现场电气、热工设备巡检,及时消除设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑管理,消除设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,提供了强有力的保证。
2、加强设备、电气、热工技术档案管理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可对比设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识,能及时调整对设备的运行条件和设备的改进,有利于对设备的管理。
3、提高质量是企业发展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。
1、降低成本是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件成本和消耗。因为生产车间的
设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备维修和降低成本 ...


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