楼主: 打了个飞的
96 0

[学习资料] 2020年车间主任工作总结范文- [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7224份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4711.1929
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18726 点
帖子
2182
精华
0
在线时间
1384 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2025-12-22

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-2-22 17:39:39 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
2020 年车间主任工作总结范文

为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。
《2020 年车间主任工作总结范文》是找总结网为大家准备的,希望对大家有帮
助。
篇一:
新的一年即将来临,20xx 年不知不觉地过去了。在过去的一年中,没有一点前
展。在即将踏入 20xx 年之际,作为一名车间主任我对我在 20xx 年的工作有必
要做一个总结,争取明年好了点。
一、制定规章制度
在生产上为了加强生产管理,车间制定了详细的规章制度。在制度的约束下,
和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务,确保生产出来的产品
要高质量,要求员工认识到质量的重要性。
二、质量监控
在生产过程中进行质量监控,协助质检做好产品的检查工作,确保生产出来的
产品要高质量,真正做到我们正典人所提倡的“正品”。
三、三效管理
在管理方面提出的三效管理方式
A:向管理要效益,向质量要效益,紧抓安全生产,没有安全就谈不上效益,要
求员工能够合理规范的进行操作。没有质量也就没有效益,产量再高也是徒劳,
相反还会对企业造成损失。
B:向管理要效率,合理进行工作分工,做到知人善用,对员工定员定岗 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:车间主任 工作总结 规章制度 安全生产 管理方式

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-22 23:15