山河智能项目蓝图管理报告
汇报人: XXX等
2007年7月31日
4
5
2
生产与制造管理
营销与服务管理
3
总体蓝图设计
采购与物流管理
1
项目概述
项目后续行动
品质等管理管理
财务与成本管理
7
8
6
山河智能在前期应用易飞系统的基础上,本次借助易拓系统进行ERP项目升级,由单个企业管理模式向多公司、多事业部的产业集群模式转变。本次升级不仅仅是新ERP系统的实施工作,更是ERP系统经过多年使用后的深化应用和优化应用。因此,本次调研工作侧重点更在于了解目前ERP使用中碰到哪些问题以及管理者期望如何更深层次的应用ERP系统。以下是有关蓝图的汇报文档,衷心希望山河智能相关部门能够提供相关的反馈意见。


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







