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人力资源管理
咨询报告北京深蓝世纪管理咨询
2003年7月
目录一、薪酬体系设计原
那么1二、薪酬体系设计程序
2三、工资体系的选择
3一、自然人工资体系
3二、岗位工资体系
4三、业绩工资体系
4四、结构工资体系
5四、岗位评价及岗位等级划分
5一、岗位评价体系
5二、岗位测评
6三、岗位等级划分
6四、岗位等级调整
6五、岗位薪点工资制为主的结构工资体系
7一、工资结构
7二、薪点数
7三、薪点值
8四、岗位薪点值
9五、绩效工资
9六、薪酬体系设计的前提条件
10小结10济南德佳玻璃机器
薪酬管理制度
11第一章总那么11第二章薪酬结构
12第三章薪酬确实定13第四章加班工资管理
15第五章工资核算及发放
16第六章工资的定级和调整
16第七章附那么17济南德佳玻璃机器
目标管理制度
19第一章总那么19第二章目标的设定
19第三章目标的执行
20第四章公司的目标管理
21第五章部门的目标管理
22第六章岗位的目标管理
23部门考核用表
26财务部考核指标和奖惩标准
26营销部考核指标和奖惩标准
26生产运营部考核指标和奖惩标准
27管理部考核指标和奖惩标准
2 ...

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关键词：咨询报告 人力资源管理 目标管理 薪酬体系 体系设计