[公司行政部工作计划表格及完成时间节点]公司行政部工作计划范文【三篇】

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[公司行政部工作计划表格及完成时间节点
]公司行政部工作计划范文【三篇】
对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番：
"盘点"、也是对自己的一种鞭策。
2018
年是公司生产经营压力空前，市场竞争激烈的一年，同时也是公司市场大发展，支撑体系优化，企业形象增强的一年，面对新形势，
2018
年行政部的是：在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用，前稳服务阵地，超前发挥承上启下，综合协调，参谋助手，多方沟通，督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：
一、加强公司企业文化建设及宣传
企业文化是公司文化，是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想，基本价值观，作风，生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣，目的，需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观，目标，行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象，通过宣传，教育，培训和文化娱乐，交心联谊等方式，以限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业
文化内容如下： ...

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关键词：工作计划 行政部 计划表 企业文化建设 企业文化