2019年运输服务分公司对标学习报告范文

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运输服务分公司对标学习报告范文
一、对标学习的目的和方式：
1、学习目的：在危运行业内找标杆企业，学习他们采用的主要管理方法及制度，查找自身管理差距，以提高自己的管理水平。
2、学习形式：带着诸多管理方面存在的问题以现场学习、与企业管理人员进行对话交流的方式进行，了解企业管理中的一些方法以及取得的成效、成果。
二、学习时间及地点
20--
年3月21日-25日，-XX市SS运输服务有限公司
LR分公司三、学习人员：
大车队队长：
Z大车队调度员：
Z大车队安全员：
Z四、企业现状简况
XX市SS运输服务有限公司
LR分公司拥有危运半挂车辆
18台，其中四台奔驰车，驾驶员
33名，押运员
25名，管理人员
12名，分调度、安全、监察、车管、财务等五个部门。主要为延长壳牌进行成品油配送业务，其使用的管理体系为壳牌运行的
HSSE
（健康、安全、安保、环境）管理体系。
五、学习内容
安全管理
1、对新入职驾驶员进行入职培训并要求其需跟随指定老驾驶员进行
10-15天的跟车，以便熟悉运输路线、装卸流程及车辆驾驶方法。每年年底对驾押人员进行一次年度培训回顾及相关知识技能的考核。
2、每周召开一次 ...

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关键词：运输服务 分公司 有限公司 企业管理 管理体系