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潘石屹:任志强真是个革命战士 [推广有奖]

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endurelily 发表于 2010-8-8 14:33:57 |AI写论文

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现任上海市委书记、前建设部部长俞正声说:“我怀疑他(任志强)能否在政策研究中放下企业家的嗜好,正如他能否在企业中放下他的学者情结一样”
任志强是地产商人,也是网络红人。对他持批评意见的人喻之说话像“放炮”,诸如“房地产开发商只替富人盖房”、“80后活该买不起房”等,这些语录大部分听来异常刺耳。
与任志强首次聚会前,凤凰卫视执行台长刘春在微博里写道:“明天我准备和任老板刺刀见红,给他普及一点中国贫民的知识。”
但另一方面,从2005年“全国人民最想揍的人之一”到2009年的“真男人”,越来越多的人视任志强为《皇帝的新衣》里那个说真话的小孩。财经作家吴晓波说:“任志强也许是地产界读书最多、最清醒的人,也是最具有思考能力的人之一,可他又是最被批判、最被妖魔化的人。”
  
他说话的情商不高
第一次采访任志强,用了一个半小时,他总共八次打断或反驳记者的问题:“你的概念是错的”、“你这个问题太无知了”、“你们将问题想偏了”……
59岁的任志强,自称是“血色浪漫的一代”。对于他让公众印象比较深刻的傲慢、生硬等特征,潘石屹给出了时代的答案:“因为他成长在那个革命、斗争的年代。这个年代让人变得粗糙,语言粗糙,行为粗糙,只有这样才能活下去。多少精致的人死在了那个年代,疯在了那个年代。”
“你让他客客气气地讲礼貌,他从来不会,他觉得这些东西无聊。”有一次任志强请潘石屹在高档餐厅吃鲍鱼,他没用勺子或叉子,直接端起盘子将鲍鱼倒进嘴里。潘石屹当时惊住了,觉得这真是一个革命战士。
记者问任志强,在批评潘石屹的时候是否会考虑对方的自尊?他有点愤怒:“你们这些社会上的人太浅薄了,朋友之间还会考虑这些吗?”
出生的优越感让他以傲慢强者的姿态示人;另一方面,任志强嗜好看武侠,“可能他内心里是有点大侠情结的。”前华远集团副总裁、与任志强共事二十年的齐跃说。
不过,齐跃认为任志强的傲慢只是表面现象,“其实他对人挺好的,第一,他不害人,第二,朋友有了难处,他能帮的一般都会帮。他是做事的情商高,说话的情商不高。”
大约四五年前,任志强与潘石屹见一位领导,领导想拿宏观调控收拾这些地产商,先批评潘石屹。任志强就跳出来一句句地把话顶回去了。“他这个人平时欺负我,可是别人要欺负我的时候他帮助我。”潘石屹说。
凤凰卫视执行台长刘春曾想和任志强“刺刀见红”,但2010年5月在潘石屹夫妇组织的聚会上,刘春第一次接触任志强,觉得对方其实人不错,“他像老顽童,我行我素,不会考虑外面的反应,有他自己的看法。”
聚会时,任志强在拼命地发微博,一直没抬头。潘石屹和张欣的孩子问:“妈妈,那个叫任志强的为什么这么傲慢?”
傲慢的任志强,出人意料地在互联网上极愿意跟网友沟通。他在新浪微博的粉丝人数已经接近80万,排在很多娱乐明星之前。他与网友的沟通,甚至到了有话必回的地步,以至于很多年轻人会问他跟房地产完全无关的考试、找工作等人生问题,还有人开玩笑说,任志强已经胜利取代李开复,成为新浪微博的头号知心大哥。
吴晓波在专栏里写道,任志强正反映出“当代社会精英在话语表达能力上的困境”,“从来没有接受过代议文明的教育,我们的公众人物一直没有学会用一种理性温和、具有建设性的话语来与大众沟通”。
  
抬杠长知识
任志强出生于一个典型的红色家庭。其父任泉生,1937年参加革命,解放后担任过商业部副部长;任志强的母亲在文革后期主管北京副食、烟酒等生活必需品的供应。
1968年末,任志强作为知青去了“革命圣地”延安。在同去的知青毕京京眼里,这些年任志强变化不大,他当年插队时就很直爽、很实在,干活从不投机取巧。割麦子的时候脚给镰刀划了,任志强拿起一把土就抹在伤口上。当地没有水,喝的是黄泥汤子,搁到缸里用白矾沉淀,“经常缸里出蛤蟆,很正常的。”任志强认为,吃苦理所当然。
1969年8月,任志强离开郭庄,成为“万岁军”38军的一名士兵。他当过工兵班长,经常钻地道搞爆破。某次挖坑道回来,大家聚在一起抽烟,找不着火柴。任志强直接用手从土炉子里拿出一块暗红色的炭,给大家点烟。一股子烧焦的肉皮味冒了出来,大家全愣了,任志强还特别得意地看了看大家。
他还对他姐姐讲,如果受伤了,能救就救,如果救出来没用了,干脆把他拧死算了。后来他哥哥出车祸,包机从海南送到北京,任志强在飞机上下了决心,如果哥哥不行了,就掐断氧气不让他受罪。
1985年,任志强曾入狱一年多。齐跃回忆说,主要是他得罪人了。“一天,华远请了很多建筑界的权威专家来开会,就在此时,西城区审计局局长来华远审计。任志强当时说,‘你没提前约,我今天不能接待你。’后来审计局就开始找茬。中秋节那天,检察院就把我们给带走了。”
就连在监狱里,任志强也处处争老大。监狱里不能抽烟,去了检察院办公室,他二话不说上来就抢人家烟抽,连法院、检察院的人都觉得他特别拧巴。
他的争强好胜,还特别表现在抬杠上。1993年,潘石屹是北京万通公司总经理,和任志强首次合作成立了一家子公司,潘石屹占95%。一天,潘石屹接到任志强的电话,要他火速过去。原来,潘石屹用子公司的名义买了一辆小车,再用子公司的名义把车租给母公司,并按市场价格付了租金。任志强非说他侵占了小股东权益,找来一大堆证件、发票,最后一算,潘石屹确实占了任志强两三毛钱的便宜。潘石屹急了:“任总,你打电话叫我来,折腾了一下午,我从东边跑过来,汽油费都不止两三毛钱呢。”
“北京人讲,抬杠长知识。”齐跃说,“今天如果没抬过你,他会马上回家找书,看一夜,第二天接着跟你抬,一定要把你抬服了为止。抬着抬着,他被逼成了专家。”
遇到抬杠输了,任志强不会直接称赞对方。他认输的方式,譬如就是从车的后备箱里拿出个挂历:“哎,这个挂历特好,送给你。”
但战友阎阳生说,任志强其实很聪明,会搞关系。当年他会打桥牌,因此和连长套近乎,连长被他忽悠得团团转。“现在别人只看到了他桀骜不驯的一面,他和北京市、住建部的领导意见不一致的时候就顶撞。实际上他还是很有分寸的。争论的时候,他其实从纯技术的角度来谈的,对方即使生气了,事后也会琢磨他说的是不是对的。”
  
做“开启官智”的事
华远地产人力行政总监李春晖说,任志强要求华远高管看《新闻联播》。他未必认为国家说的百分之百都是对的,但他认为《新闻联播》一定是国家最重要的新闻导向,它传递的是政府政策导向,你要了解它,你要知道政府现在在支持什么。
任志强对政治、政策有着异常的热情。2003年,他牵头与几家企业联合成立了研究机构,专门研究房地产的数据。“从房地产行业来说,我敢说,中国最系统的房地产数据研究机构是我们的。”任志强表示。以前潘石屹与人PK,也会发短信求助于任志强,向他索要数据。曾多次和任志强一起参加论坛的中坤集团董事长黄怒波也说:“任志强确实比很多专家要强,那些专家没有数据支持,而任志强有。”任志强还是住房和城乡建设部的顾问,住建部、地方政府也时常到他这里索要数据,咨询意见。
任志强自称是在做“开启官智”的事,从对政府23号文件的质疑到参与18号文件的起草,他在中国房地产业的“国策顾问”这条路上越走越深。
这其中固然有“红色家庭”、“报效国家”的思想作用,也跟现实定位有关。任志强十年前曾在老华远创下辉煌,独占北京15%的市场。2001年,他以50岁高龄与华润分手,重新创业成立新华远,其风光与当年不可同日而语。对好胜的任志强来说,他需要为自己的人生找一个定位,做中国房地产业的“国策顾问”,是另一种方式的呼风唤雨。
《21世纪经济报道》曾发表文章称“任志强的经济逻辑是断裂的”:“任志强对政府管制的批评具有深度和洞见,可一旦触及对高房价的异议,遇到房价下跌,他又大声疾呼政府救市;他尖锐批判政府控制土地是造成高房价的祸首,又同时主张‘所有土地必须要先国有化之后——被地方政府低价征收、然后拍卖——才是合法的住宅土地’。”
如果分析任志强的身份定位——既是“国策顾问”又是“商人”,可能就比较容易理解这种“断裂”。
黄怒波说:“他做学者,可能比做商人的角色更清晰一点儿。因为做商人,得把公司做大。在这个方面,他比不上万科,或者后来的好多公司。当然他又是国企,这个身份就更怪。纯做学者,也没什么意思。任志强也是非常有个性、值得让人尊敬的一个人。我也不希望他改变,改变就不是任志强了。”
现任上海市委书记、前建设部部长俞正声也说:“我怀疑他(任志强)能否在政策研究中放下企业家的嗜好,正如他能否在企业中放下他的学者情结一样。”
潘石屹说,从任志强的文章和观点看,他非常捍卫自由的市场经济。“可是在他的内心深处,他还是相信政府,相信政策。所以他把大量精力都放在研究政策,呼吁政府救市上面。这一点实际上他跟我完全相反。我更侧重于市场,发现市场的力量。”
财经作家苏小和认为,受时代的局限,任志强的思想是零碎的,“他将政治经济学一部分理解成官场上的。加上他又接触市场第一线,他还学过法学,思想很混乱,价值谱系不清晰。有些是相对冲突的。” 苏小和还认为:“在某种意义上,他代表了中国人的缺陷。当然他的改进意识是比较强的。好多中国人到了八十岁也是没改进,这就是中国人的人生。”
现在,任志强的微博上,出现比较多的是关于传统智慧的人生之道。其中一篇微博这样写道:我没有能力推动变革,只能管好自己的乌托邦。但我希望能影响更多的人推动改革。
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关键词:革命战士 潘石屹 任志强 21世纪经济报道 住房和城乡建设部

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