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15S的意义和原则
工作态度增加员工参与度增加员工责任感增加放权授能知识传递
改善流程改善管理能力改善工作区域配置图改变工作习惯改善沟通与信息流通管道
服务力提升Kaizen持续改善5S 文化改变
企业文化改变：
5S 是改变企业文化的再起点
整理
5S 的意义

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关键词：KAIZEN Aizen 企业文化 员工参与 工作区