营业部主任述职报告范文
一、一年工作回顾:
1、2xxx
年在公司领导的带领下,开展划小单元经营,切实落实收入服务责任制。截止到
11月,考核收入完成万元,完成
%;手机户,完成年计划
%;宽带净增户,完成年计划
%。全市排名第一。
2、协助公司领导做好划小单元营销工作的组织落实。在激励上,围绕公司的指导思想,尽早制定阶段性激励方案,及时传达精神;在组织上,梳理流程,有序派单,营业部通过扫街、扫店、进小区等多种形式做好营销活动;在合作上,协同分局合理分配利益,落实随销活动。
3、做好渠道建设运营和运营能力提升。确保每周培训,采用有奖答题,人员下沉到店里针对性帮扶等措施促进营业员的学习积极性;节日期间组织学生协助合作厅发放宣传单;在资金紧张的情况下,对有意愿的厅店实行物质和人力的资源倾斜,重点支持;合理分配目标客户,通过炒店、外呼、流动营销带动业务发展。至
2xxx
年12月,已有合作厅个,圆满完成市公司下达的渠道建设任务。
4、在担任部门工会主席期间,认真履行职责。响应公司工会号召,落实必访必贺,组织员工开展集体活动,看望生病员工,关心员工个人生活;携手其他部门开
展友好合作活动,增进 ...


雷达卡


京公网安备 11010802022788号







