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招待所上半年工作总结
回顾xxxx
年，半年已经过去了，招待处上下在公司领导的关怀和大力支持下，共同努力，克服了重重困难，以经济效益为中心，以内强素质、外塑形象为经营理念，努力克服宾馆、住宿行业竞争日益激烈等诸多不利因素的影响，适时调整经营思路和经营策略，狠抓基础管理，深化内部改革，加大队伍建设的力度，较好地完成了各项任务。
回顾上半年做的几点工作：在经营方式上初步实现了由探索经营向专业经营的转变；在管理机制上实现了由人管人向管人的转变
,在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。在六个月的时间里创营业收入
xxx元。实现净利润
xxx元。为此招待处做出了大量的工作，现总结如下：一、招待处上半年经营情况
1、租赁经营完成情况：
xxxx
年新签、续签房屋租赁、客房使用协议共计
16份，上半年租赁计划收入
xxx元，实际收入
xxx元，差xxx元没能完成计划收入的主要原因是一楼农业银行由于受青年街服装市场不景气商户外迁、固定
存款少的影响，于
3月底提前解除租赁合同退租，导致无第二季度农行租赁收入
7万元。除去农行的因素来看上半年其他租赁户收入比较稳定、房款收缴及时无拖欠房租现象。
...

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关键词：工作总结 招待所 基础管理 行业竞争 队伍建设