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最新版煤矿年工作总结和2020年度工作计划
　　煤矿～年工作总结和～年工作计划
　　中心在 党委、 行政和战线领导下,紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题,强化内部管理,完善各项制度,加大考核力度,提高服务质量,实现了节支降耗,确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结,并汇报明年的工作打算： 一、xx年所做的工作： （一）、围绕降低吨煤成本做工作,严格控制材料消耗 （1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的60秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领,有材料费指标超定额不能领。 （2）：加大考核力度,把定额指标分解到各战线乃至区队,并与战线材料费指标挂勾,节奖超罚。 （3）：对部分定额物资中的小型设备及工具,实行租赁,按使用时间,使用周期和易损程度,折算收取材料费。避免了重复投入,提高了使用率。 （4）：严格执行交旧领新,避免材料流失,并对部分物资,制定使用周期,不到期领用,按比例进行罚款。 （二）、计划工作先行,促进材料消耗规范合理。 1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库,避免重报、漏 ...

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关键词：工作总结 工作计划 最新版 材料消耗 安全生产