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2015年工程部年终总结
【一】:2015年度工程部个人工作总结
工作总结和谐滕龙国际项目（工程部）
XXXX 年12月31日 2015
工 作 总 结
2015年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下：
工作中自己以身作则，在工程部的每一天工作勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。
在工作的整体部署方面，负责项目的工程进度、质量及安全管理工作，工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点。有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全。
在进度控制方面，和谐滕龙国际项目严格按照公司制定的工程进度要求， ...
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