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帖子看到15页就已经很晚了,但是,仍然有一些话想对lz说。所以,先说说我的想法吧。
我以前的想法和lz的想法很像,现在我有了一些改变。
现在我的想法部分想法依然和lz相像,但是有了一些改变。
以前,我觉得,我应该不断积累自己的“实力”,然后再到业界去谋得一个比较好的职位。但是,现在我为自己幼稚的想法而难过(我自己认为的),因为我耽误了很多时间,用这些时间来拓展自己“所谓”的知识面。实际上,在知识大爆炸的年代,唯一凑效的就是在实际问题中学习,然后寻找解决方案,毕竟现实变数太大,不是死知识能够应对的。就像牛顿为了解决物理问题而发明微积分那样;也就像导师说的,先知道问题,然后再找技术去解决。问题才是核心。这是我的一个转变。
现在读到博士阶段,也遇到了职业选择的问题。业界非技术性的职位不需要博士文凭,技术性的职位又比较少(中国创新性的产品还是比较少,大部分业务都围绕着营销和内幕操作来进行,也就是说,人脉是非常重要的积累),或者技术性的职位仅仅是某些公司的门面,由公司其他部门支持,而非公司的核心业务。因此,对于博士来说,寻找一个好的入手点,然后在这个点上扩展自己的业务水平,这才是比较关键的问题。但是对我来说,我也没有找到这个点,现在也比较迷茫。
但是有一点比较肯定的是,一定要充分利用博士的优势。当然,现在很大一批博士都是混文凭的就不说了。博士理应有自己的核心竞争力。每个人情况不一样,核心竞争力也该不同,但是,你的核心竞争力是否是企业需要的,这也需要自己对企业和自己的充分了解,这是一件比较难办的事情,毕竟没进入业界,并不了解具体情况,只能通过论坛的只言片语。
规划很重要,但是,大部分人缺乏迈出去的勇气,毕竟迈出去也许就会付出现在拥有的,而且会面临未来极大的不确定性,以及不同制度下(高校和业界)的精神和物质上的差异以及改变,这些对饱读诗书、道德底线高以及单纯的人来说都是一种极大精神挑战。外面的光环没美,但是,光环下承受的痛苦和高压又有多少人知道?成功真的从来不会一帆风顺。但这一定是成功的魅力所在,就像苦思一道数学难题,后来柳暗花明一般,是非常美妙的。但是不是所有人都能把难题解决掉的,而解决不掉的后果也不是像做不出数学题那样简单,这也是两者最大的区别。但,体验却如此相似。
不记得谁说过“只有偏执狂才能成功”,我觉得很有激励意义。这是一种信念。
Lz规划得很好,但是,这里面缺乏一种魄力,有一种患得患失,顾此失彼的毛病,这也是我现在的一个毛病,但是我在尽力去克服这种毛病,我觉得规划好了,就应该杀伐果断(有点过的一个词汇,不过就是需要一种决心)。而且,金融也告诉我们,不确定越高,伴随的收益往往越大。人不能太贪心,不能收入又高,又不承担风险,总要做出选择。就看lz如何选择了。
希望lz有一个好的结果。太晚了,可能逻辑有一些问题,请各位看客多多包涵。
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