ktv月总结工作总结报告
20xx
年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20xx
年本地业内形势分析
1、本地及周边
KTV行情2、本地消费人示增长情况
(1)第一季度销售额度以达到预期目标
150W
,二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从
20xx
年第三季度后来势凶猛。
(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地
KTV业龙头老大的位置。
(4)本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。
二、20xx
年公司各项数据分析
20xx
年公司销售总额为
_____
元,创利税
_____
元;DJ部订房总额
_____
元,DJ部有员工
_____
人;每月业绩完成比
___%
三、20xx
年公司主要工作业绩
...


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