线路班组年终总结
铁路调车班组年终总结
在车队党政正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和效益双丰收。同时,以“创建精品班组”活动为载体,全面提高服务质量和业务素质,取得了丰硕的成果。截止至
10月31日发送旅客
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人,客运进款收入完成
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元。一、全员抓营销,在第一季度收入百日竞赛中,我班组勇夺第一。在
2月3日至3月14日的40天春运里我班组完成进款
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元。取得了全年开门红的好成绩。由于南方普降大雪,使全国的交通受阻。江苏省遭遇到百年不遇一次的降雪,公路、民航停运,致使客流到涌到了铁路,使客流猛增了好几倍。列车从郑州始发时就超员,一路上只见上的客流,下的却很少。列车长能够及时启动列车超员应急预案,来应对突发客流。在保证旅客安全的前提下不放松收入工作,列车长坚持查验车票,往往一次查票就要
4、5个小时,坚持不懈、持之以恒的工作让我班组超额完成
了进款任务。
二、20xx
年5月12日,我们国家遭遇了汶川特大地震,其烈 ...


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