[推荐]比较 零售和连锁业的战略思维

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<P >模式 零售和连锁业的战略思维<BR>【作　者】郎咸平著 <BR>【出版】 东方出版社 , <BR>【内容提要】<BR>本书分别对不同类型的零售业战略思维与发展模式进行了比较，包括服装零售，电器零售和超市零售业等，在每个零售业中又分别做了研究和比较，其中包括快速服装沉浮启示录、思捷寰球股坍神话、中国家电零售连锁企业初析——国美，苏宁，永乐的战略战术比较、全球四大电子零<BR>前言<BR>第一章 快速服装沉浮启示录<BR>引言<BR>概要<BR>第一节 背景介绍<BR>第二节 快速时装的成功之路<BR>第三节 结论<BR>第二章 思捷环球,股坛神话,零售业者,齐齐借镜<BR>引言<BR>概要<BR>第一节 增长发展篇<BR>第二节 经营模式篇<BR>第三节 成本控制篇<BR>第四节 风险管理篇<BR>第五节 总结<BR>第三章 中国家电零售连锁企业初析——国美、苏宁、永乐的战略战术比较<BR>引言<BR>概要<BR>第一节 家电零售的大赢家——国美电器的资本动作三部曲<BR>第二节 苏宁电器<BR>第三节 永乐电器<BR>第四节 总结<BR>第四章 全球四大电子零售连锁店企业发展策略分析报告<BR>引言<BR>概要<BR>第一节 四大企业背景<BR>第二节 电子零售市场的历史发展<BR>第三节 四大电子零售商总体回顾<BR>第四节 总结<BR>第五节 综合分析<BR>第五章 师夷长技以制夷——中国超市连锁业成长之路<BR>引言<BR>概要<BR>第一节 扩张模式篇:瓜分鼎峙,逐鹿中原<BR>第二节 业态转型篇;军争为利,众争为危<BR>第三节 赢利模式篇:投机取巧,以逸待劳<BR>第四节 物流建设篇:先天不足,后天乏术<BR>第五节 财务策略篇:有恃无恐,巧取豪夺<BR>第六节 总论<BR>第六章 跨国零售企业在华发展策略研究<BR>引言<BR>概要<BR>第一节 外资进入中国市场的扩张策略<BR>第二节 餐资在华各自开店的模式<BR>第三节 本土物流特色<BR>第四节 中国物流及采购的问题<BR>第五节 外资在中国的物流策略改变<BR>第六节 外资在中国改变物流策略后仍然遇到的问题<BR>第七节 内外资零售企业扩张模式比较<BR>第八节 零售倾销<BR>第九节 总结<BR>第七章 中国汽车零部件业的发展<BR>引言<BR>第一节 汽车零部件业<BR>第二节 中国汽车行业分析</P>

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关键词：战略思维 连锁业 汽车行业分析 外资零售企业 汽车零部件 东方出版社 发展模式 经营模式 零售连锁 连锁业

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