第六章项目成本管

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第六章项目成本管
一、项目成本管理过程概述1、成本成本就是为了达到一定目标而付出的、可以用于货币计量的代价。基本特征目的性：为了保证该项经营活动能正常进行，所发生的支出。相关性：是为生产经营过程中的各项付出，与一定量的生产经营活动量有关，也与经营活动对象有关可计量性：以货币计量
2、项目成本项目成本是指项目从设计到完成期间所需要全部费用的总和。包括项目决策成本、项目设计与计划成本、项目采购与获得的工作成本、项目实施成本、项目终结成本。

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关键词：经营活动 项目实施 成本管理 目的性 相关性