产品开发-采购部奖罚制度(试行)

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产品开发,采购
部奖罚制度（试行）
目的开发部年终奖奖励方案
：适销产品：自主设计的单款产品在一年内销售额达
*＊万或销量达
＊*套.（注：
上样后批量生产开始计算)在一年内按适销新产品的销售额的
***计算奖金。客户贴牌提供图片的单款产品在一年内销售额达
*＊万或销量达
**套.（注:
上样后批量生产开始计算）在一年内按适销新产品的销售额的
**＊计算奖金。
开发部项目奖励方案:
较大型产品开发
项目，不能测量的:
奖金为（
3000
—5000元/项。)小型项目不能测量的，
（如,展会筹办，广告推广计划等
，视效果）：奖金为（
300—500
元/项).可测量的项目,
（如，公司已有产品，产品在同等质量下降低产品供应价格或新项目开发降低预算资金等)
按一年下来节省的资金额的
5％计算奖金
。适应范围
本制度适用采购
产品开发
部全体人员
。奖罚细则
开发部个人月度奖励方案:
常事务1、及时完成上司安排的各项任务且当月无差错体现的，奖励
100元/月人.2、不听从上司安排的
按首次罚
50元/次，逐次翻倍处罚至
200元/次，月累计超过
3次或季度累计超过
6次的作“开除处理
”. ...

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关键词：产品开发 采购部 项目开发 预算资金 广告推广