第三章 企业的内部环境分析
本 章 要 点企业的资源分析企业能力分析企业核心能力分析企业内部环境分析的方法
第三章 企业的内部环境分析
3.1 企业的资源分析 企业资源按其是否容易辨识和评估来划分,可以分为有形资源和无形资源企业资源按其维持竞争优势可持续性的不同来划分,可分为短周期的资源、标准周期的资源和长周期的资源企业资源按其暂时性或可否及时调整来划分,可分为流量资源和存量资源
第三章 企业的内部环境分析
分析现有资源:管理者和管理组织资源;企业员工资源;市场和营销资源;财务资源;生产资源;设备和设施资源;组织资源;企业形象资源分析资源的利用情况:原则上运用投入产出比进行,具体可采用一些财务指标进行分析资源的应变力:分析重点放在那些对环境变化特别敏感的资源上进行资源的平衡分析:业务平衡分析;现金平衡分析;高级管理者资源平衡分析;战略平衡分析


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