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班组学习培训制度4篇
【第1篇】班组学习培训管理制度
班组是企业的“细胞”,是生产经营的基层组织,担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训,提高员工素质,促进各项工作,特制定本规定。
一、班组长是班组培训的第一责任者,要在区科领导下,组织好班组员工的培训工作。
二、班组培训的职责内容:
1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工,签订师徒合同,搞好传、帮、带。
2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训,并安排好员工按时参加初训、复训。
3、组织员工按时参加班前会培训和每周安全技术培训。
4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。
5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。
6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。
三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好,学习好,考试成绩好,持证上岗,安全生产好,按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好,考试考核成绩不好,按矿、区科培训规定给予处罚。
【第2篇】煤矿班组学习培训制度
1、方式及内容
（1）周一安全会
①由队长或副队长组织并做好记录
②会议时间：下午4：00---- ...

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关键词：学习培训 培训学习 培训管理 学习记录 安全技术