餐饮管理有限公司内部岗位竞聘方案

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餐饮管理有限公司
内部岗位竞聘方案
各店面:
为了优化人岗配置
,力争让最合适的人做最合适的工作，从而提高工作效率并为员工提供施展才
能的机会.进一步深化竞争机制,增强员工的竞争意识和危机意识,逐步形成“岗位靠竞争,收入靠贡献”的观念。为公司和员工双方提供一次双向选择的机会。根据公司发展需求半年召开竞聘大会一次。根据2014年餐饮管理有限公司岗位构架情况，现
需健全各岗位,公司推行内部培养、内部任用的原则,现将部分岗位在各店进行公开竞聘,有关事项通知如下：
一、竞聘原则：
坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，扩大选人视野，引入竞争机制,鼓励员工毛遂自荐、积极报名,不断拓宽公司员工的晋升渠道。
二、竞聘范围：
各店所有工作满3个月以上的员工.
三、竞聘岗位：
前厅部经理：1名楼面经理:1名
楼面主管：3名
副厨师长：
2名厨务部各档口
主管：10名注；以上岗位为公司所有门店竞聘岗位,竞聘合格员工将调离原店面，任职新店竞聘岗位，具体任职情况由人事部任命。
四、评审小组:
初审成员：员工所在门店主管(厨师长）、店
总经理终审成员：运营副总、人事部、总经理
五、竞聘要求：
1 ...

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关键词：餐饮管理 有限公司 竞争机制 毛遂自荐 双向选择