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雷达卡
连锁系统合理分配收益的基本原则
RC直营连锁没有涉及利润分配的问题，有的只是老板对各店的奖金分配的多少；合作连锁各店铺股权相同，且最后要将总部的盈余再回馈到各店中，看似公平，但其中因有些店铺生意比较好，有些生意比较差。生意好的，当然对总部的贡献较大，生意差的贡献度较小，久之也必然会有不满的声音出现，但基本上只要再增加一些奖励制度，就能有效地解决这些问题。
Fc与VC权利金的征收方式各家不一样，相对也就容易出现争端，利润的分配应遵循下列原则：
一、加盟店与总部双赢的原则
连锁加盟的真正意义，就总部而言是借加盟店来扩充自己，以增强实力，因此势必希望每个加盟店都变成黄金旺铺，当然这也是加盟店所一心盼望的。也就是说，连锁总部要将加盟店的繁荣与发展列为第一目标。为了达成这个目标，需从两方面着手，即“加盟店管理的强化”以及“总部机能的强化”，而双方基本的理念就是“总部与加盟店的一体化”。
为了加盟店的管理强化，总部应将经营的方法尽量提供给加盟店，让加盟店经营合理化并使其生产能力加强。而连锁总部的无形资产，是由一家家不断增加的加盟店所累积出来的，
加盟店应依照
总部的指示，进行标准化操作，对于经营技 ...
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