酒店工作年终总结
1、野外拓展,增强团队凝聚力
根据员工的爱好爱好,本职计划在4月中旬举行一个“野外拓展”的活动,主要是为了促进员工之间的沟通与交换。加强员工之间的凝聚力。同时为营建一个***、积极的工作团体,多组织一些成心义的部分活动,来进步团队的凝聚力。同时为五一节的接待做好精神预备。
2、加大促销力度,强化市场拓展
“天府楼”之川菜品牌,已在三亚市餐饮市场争得了一席之位,随着各类客房的成功改造,不同层次的奢华房间满足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促销力度,进一步打造、建立、坚定中亚之品牌,充分拓展市场空间,为来年的发展与巩固打下坚实的基础。
3、协助营销部做好团队接待、散客预订接待工作
特别对五一黄金旅游周及端午节各类活动的倾销及接待工作,将公道安排职员上岗,争取美满完成接待任务。
4、培养创新意识,加大创新举措
创新---是酒店生存的动力和灵魂,有创新才有活力和生机,有创新才能感遭到酒店成长的乐趣,2006年,我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新,并获得了相当不错的效果。在新的市场情势下,必须要大力培养创新意识,加大创新举措,对陈腐落后 ...


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