教学楼及附属工程监理大纲

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1、监理程序及制度
2、工期控制
3、质量控制
4、投资控制
5、安全文明控制
6、关键工序控制
7、检测手段
8、合理化建议
9、信息档案管理措施
10、合同管理措施
监理程序及制度
（1）监理工作程序
签订委托监理合同(建设单位、监理单位)委派和确认总监理工程师(建设单位、监理单位)成立监理项目部(监理单位)收集有关工程项目资料(监理机构)编制监理规划(总监理工程师、专业监理工程师) 第一次工地交底会(监理人员、建设单位、承包单位)施工准备阶段监理控制(监理机构)编制监理细则，实施施工监理工作(监理机构)
合同管理
组织协调
安全控制
投资控制
进度控制
质量控制
竣工验收(建设、设计、监理、施工单位)
监理总结、资料归档(监理机构)
保修阶段监理工作(监理单位)
对分项、分部工程进行评估、编制评估报告(监理机构)(监理机构)
1、监理工作总程序
1.1、施工准备阶段监理工作程序
熟悉设计文件（总监组织各专业监理工程师）参加设计技术交底（总监理工程师、各专业监理工程师）审查施工组织设计（总监理工程师）检查施工单位测量放线控制成果（测量监理工程师）审查分包单位资质（总监理工程师）审查 ...

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关键词：工程监理 教学楼 监理工程师 合理化建议 质量控制