楼主: ruhemiadui
90 0

[学习资料] 后勤食堂原材料采购制度 [推广有奖]

  • 0关注
  • 12粉丝

已卖:2324份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

硕士生

50%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
1138 个
通用积分
2722.0065
学术水平
6 点
热心指数
8 点
信用等级
10 点
经验
-6594 点
帖子
0
精华
0
在线时间
356 小时
注册时间
2012-6-24
最后登录
2026-1-28

楼主
ruhemiadui 发表于 2025-3-14 11:57:05 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
山东凤祥股份有限公司企业标准
Q/SP GL
WZ.21
-2014
(A)后勤食堂原材料采购制度
2014-03-01发布2014-03-01实施山东凤祥股份有限公司
发布后勤食堂原材料采购制度
目的为了使总经办食堂原料采购工作有章可循,以连续、稳定地购入公司食堂适用的质优价廉的原材料,最大限度的满足使用需要,保持合理库存,避免采购转移成本,争取公司利润最大化。
特制订本规定
。2 范围
本办法适用于总经办后勤食堂原材料采购活动
。3职责3.1行政后勤科
负责《原材料需求计划表》的编制、填报和审批。计划审批流程见附件2,《原材料需求计划表》及计划提报频率见附表。
3.2后勤物资科
负责审核采购计划,并根据审批后的
计划执行以下活动,通过招标、比价、商务谈判、市场调研等方式确定供应商及价格,签订采购合同,制作采购订单
、执行采购单、到货接收、检验
外观入库、采购发票的收集
校验、采购结算
等。3.3行政后勤科
参与对供应商的评定、采购物资的计量和内在质量的验收。
3.4 审计部负责对采购活动的全程监督、评价。
4采购策略
4.1 供应源的稳定性和竞争力。
4.2合格供应商之间的采购规模 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:材料采购 原材料 股份有限公司 利润最大化 有限公司

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-30 05:58