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培训开发的具体实施
一、培训需求分析
1.培训需求分析的思路2.培训需求分析的方法
1.培训需求分析的思路
培训需求可能性
培训需求的“压力点”：新员工进入职位变动顾客要求引入新技术生产新产品企业或个人绩效不佳企业未来的发展
组织分析
人员分析
任务分析
培训需求的现实性
需求分析的结果：是否需要培训？ 在哪些方面需要培训？企业培训的内容有哪些？哪些人员需要培训以及需要什么样的培训？

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关键词：培训开发 需求分析 企业培训 现实性 可能性