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管理制度参考范本
安全检查重实效
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部 门：__________________
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潇潇寒风垂柳笑，元旦节后吾该俏。1月2日，元旦刚过，达州公司胡总在公司多功能会议室主持并召开了安全工作总结会，并带领公司中层干部到一线检查安全工作。
会议中回顾了20xx年的安全工作，在胡总到任后，严格落实各项安全管理制度，严格现场管理，严格作业人员安全操作，严格培训，做好安全的一个严字。
会议明确规定：公司对贯穿全年的安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明，不放过一个疑点，不疏忽一个细节，不漏掉一个部位。
严密组织做好安全大检查。按照股份公司《关于开展安全检查通知》要求，结合实际情况。成立了以总经理为组长的安全检查领导小组，副总经理任副组长，各部门负责人为检查委员，并将整个安全大检查工作分为宣传动员、对标检查（自查）、整改阶段（交叉监督）、监督检查（全面）等四个阶段。根据自查结果和安全大检查检查组来该公司检查的意见，对照《年终安全大检查情况表》，对存在的问题汇总并制定整改计划，逐条落实进行整改。
严明 ...

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关键词：安全检查 管理制度 领导小组 股份公司 副总经理