如何打造有执行力的团队?
1、如何打造有执行力的团队?--明阳天下拓展培训常常听到管理人员埋怨员工的执行力不高,即使培训了,也只是一段时间有效果。如今的员工真的是不好管理,要找些有执行力的人还真的是难啊。许多时候把执行力不好,全部归结到员工身上,其实,优秀的员工来源有两种途径,一是自己培育,二是吸引。吸引的前提是,团队本身就是一支特别有吸引力的团队,才可能会吸引到更加优秀的人。因此员工的培育机制特别重要。所以,埋怨找不到好员工、团队执行力差,都是员工的问题,这个是错误的。员工的问题就是企业的问题,就是老板的问题。员工缺乏执行力,当然员工也有些问题,更多要从自身查找缘由。笔者结合自身的经受归纳总结,共享下如何打造有执行力的团队。第一、要有清楚的执行标准许多时候员工执行力不好,第一
2、要素就是对执行的终极标准不够清楚,不清楚要到达什么样的一个标准才是合格。因此在执行的过程中,每个人都会根据自己的爱好和独特去执行。最终执行出来的结果确定达不到规定的要求。有一次,走访商场,刚好公司总部在进行4s的检查,商场经理传达给员工,明天大家都必需要穿丝袜。否则罚款100元。第二天,全部员工都穿了丝袜。 ...


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