汽车配件连锁店经营管理注意事项
汽车配件加盟店可以开展很多的汽车配件项目,比如车内配件,车外改装配件。汽车配件经营管理有重点,我们开家汽车配件连锁店一定要抓住重点进行管理经营。好的汽车陪配件经营可以提高在汽车配件市场的份额,直接进行管理主题吧。
汽车配件连锁店经营管理注意事项
汽车配件连锁店需要经营人才:汽车配件专卖店无论大小,都要有自己的基本队伍,这就必须有一个带头人,即总经理,要有能够确保高质量完成工作任务的员工,要有懂专业知识的管理人员,要有能让顾客满意的前台服务人员,如果实力允许,还应适当安排勤杂人员。而这些人员以什么样的形式组织起来,是否设部门、班组,每个岗位安排多少人,要根据所开办汽车配件店的规模大小、实力强弱来进行设计。市场都是人打出来的,汽车配件市场也不例外。
成本精打细算管理:汽车配件连锁店刚开办,要计算用人成本,精打细算。在人员的编制上要尽可能精简,体现“精兵简政”的原则,能不设的岗位尽量不设,一个人能完成的任务就一定不要安排两人。在员工工资数额的制定方面,不要搞高工资,但一定要有合理的工资结构。总之,汽车配件专卖店要在保证员工工资福利基础上,尽量降低用人成本,节省 ...


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