工作参考计划年销售经理工作参考计划

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

最新（工作参考计划）2022年销售经理工作参考计划
20xx贩卖司理事情规划一
处置贩卖事情多年,向客户贩卖产物,起首保障产物的质量及精良的办事立场才能获得客户久长的分工.转眼20xx上半年的事情曾经结束了,在做好20xx年上半年事情总结的同时,也做好20xx年销售下半年事情规划：
(一)细分目的市场,鼎力大举开展多层次立体化的营销推行举止.
XX部分担任的客户大体上能够分为四类,即现金治理客户、公司无贷户和电子银行客户客户.连系整年的进展目的,坚持以市场为导向,以客户为中央,以账户为根底,抓大不放小,采纳“确保稳住大客户,起劲转变小客户,积极拓展新客户”的计策,制订详营销规划,在全公司开展系列的媒体鼓吹、网点贩卖、大型产物推介会、重点客户上门推介、构造招标和集合营销举止等,构成接着的市场推行守势.
结实现金治理市场领先位置.连续分条理、深入推行现金治理办事,起劲进步产物的客户代价.要经由过程抓重点客户扩大市场妨碍,加强现金治理的品牌效应.各行部要对辖区内重点客户、行业小户、集团客户举行调查,深入阐发其谋划特色、形式,设想确切的现金治理打算,自动举行营销.对现金治理存量客户开掘深层次的 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：销售经理 电子银行 品牌效应 市场领先 营销规划