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工程付款制度
为规范成本业务付款流程，保证付款合理、准确、及时、高效，提高资金使用效率，特制定本制度。
一、部门职责
1、设计部
（1）参与现场签证变更事项施工中与施工图纸有关的施工部分；
（2）审核与现场签证变更相关的技术方案；
2、工程部
（1）工程进度付款中，审核在建工程完成工程量，签署付款意见；
（2）工程签证变更中，负责与设计部共同制定签证事项中涉及的技术方案，审核签证内容，做好《现场签证单》的备案管理；
（3）工程结算付款中，提供合格、真实的竣工结算资料；
（4）质保金付款中，项目工程师确认工程项目、施工单位、有无需说明事项、质保金到期日、金额、签署付款意见；
（5）按月向财务部提供工程付款计划；
（6）按月向财务部、成本部提供工程节点状况，并审核工程进度与施工质量是否达到合同付款节点；
（7）材料或设备付款中，对购进材料或设备进行验收，确认是否符合合同要求，验收无误后开具
供货认证单
（附件五）；
3、成本部
（1）成本部责任工程师须严格按照合同要求，根据形象进度节点出具应付价款预算书或应付价款审核表，确定付款额度；
（2）责任工程师应在有效资料齐全后两个工作日
内完成工 ...

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关键词：技术方案 工程项目 使用效率 在建工程 工程师