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管理制度参考范本
营业线施工会议要求
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1．施工预备会主要完成以下工作：
⑴听取各单位施工准备情况汇报，确认各作业人员、工机具、材料、行车组织措施、安全保证措施等准备到位，具备开工条件；确定施工登记站；
⑵明确施工指挥人、防护员、施工配合人员、监控人员以及相互之间的联系方式；
⑶检查现场施工条件，交待重点注意事项，施工项目涉及接触网停电时，必须由各相关单位共同核对确认停电范围。
2．施工预备会由现场指挥部指挥长主持召开。领导小组成员按规定参加会议，因故不能参加会议时，应经指挥长批准。
3．施工预备会应于施工开始前1日在施工地点就近召开。
4．施工所需有关图表应在现场指挥部上墙揭挂。
（二）．施工点名会的有关要求
为确保施工现场组织有序，领导到位，在施工前90分钟召开点名签到会，由现场指挥部成员和到达施工现场的施工、配合和监控各单位负责人在《点名签到卡》上签到，由指挥长负责确认。
1．施工安全监控人员、现场防护员以及驻站联络员最晚不迟于施工（慢行）开始前 ...
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