C-V-P分析在经营决策中的应用PPT课件

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三、C-V-P分析在
例6.设某企业生产一种产品，产销平衡。产品单位单价15元，单位变动成本9元，全期固定成本30000
由上表明，由于新的生产方法使单位产品的贡献毛益提高1．5元，其盈亏临界点比现行生产方法可降低200件，安全边际相应增加200件；如已形成的生产能力能得到充分利用，而且生产出来的产
㈡购置某
   例7．设某企业只生产和销售一种产品，单价为36元，产销可保持平衡。该企业目前年生产1500件，其成本组成： 直接材料（变）   9000元     折旧（固）   8000元 直接人工（变）  13500元     其他（固）  12000元  该厂现准备购置一台专用设备，购置费20000元，可使用5年，无残值，用直线法计提折旧。椐测算，这

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关键词：ppt课件 ppt 产销平衡 固定成本 安全边际