销售经理述职报告
XX销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。下面是为大家提供的关于
xx销售经理的述职报告,内容如下:
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年
;首先要感谢敦敦教诲的领导
,感谢团结上进的同事帮助鼓励
,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事
,感谢那些给我微笑
,接纳我和五洲产品的合作者
,因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作。
一年来,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合销售经理做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和内容,
现将一年来的个人工作述职如下:
1、苏北市场全年任务完成情况。
xx年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售
**万元,完成全年指标
1**%
,比去年同期增加了
**万元长率为
**%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长,开发的新客户销售也基本 ...


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