标准成本系统
引入:一个故事
《华尔街日报》报道了联合包裹运送服务公司(United Parcel Service,UPS)对标准的使用。企业的管理者让工程师为各种运送业务制定绩效标准。例如,UPS的司机走向客户大门时的标准步速为每秒3米。而且,要求司机送货时要敲门,而不是浪费时间找门铃。
1.企业为什么要制定如此严格的标准?
2.企业职工为什么要遵守?
3.这些标准是如何制定出来的?
4.实际实施时是否会与既定标准有偏 离?出现偏离怎么办?
5.管理人员如何知道这些偏离的?
一、标准成本 所谓标准成本是一种通过精确的调查、分析和技术测定而制定的目标成本,主要用来评价实际成本、衡量工作效率。
第一节 标准成本的概念
标准成本就是成本的标准化吗?


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