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班组长管理--从优秀到卓越
第一部分 基础管理
第一篇  班组长的职责定位第二篇  班组长一日管理第三篇  高效率的班前会与员工教育第四篇  班组人员管理第五篇  班组业绩管理第六篇  卓越班组建设
第一篇 班组长的职责定位
一、现场管理概述二、班组长岗位职责与任职资格三、班组长必备的能力四、班组长的职业发展

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关键词：从优秀到卓越 班组长管理 班组长 班组建设 职业发展