绩效面谈必备之绩效面谈与沟通技巧
绩效沟通的含义与特点
绩效管理的核心目的是为了不断提升员工和组织的绩效水平,提高员工的业务能力。通过绩效面谈:使员工清楚组织自己工作绩效的看法,共同分析原因,以便在以后的工作中不断改进绩效、提高技能沟通:就一些具体问题或思想与主管进行交流共同确定下一绩效管理周期的绩效目标和改进点——下一个循环的绩效计划使员工参与到绩效评价中,提高员工对于绩效管理制度的满意度
绩效面谈的目的
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楼主: 打了个飞的
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