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高邦品牌-创亚
当前任务
现今休闲服市场中绝大多数品牌都在以同质的产品、同样的休闲文化针对相同的年龄（16至35岁）的工薪阶层消费者
任务：
品牌内涵、文化、个性＝品牌定位（必须具差异性又能被目标群所认同）
在市场竞争日趋激烈之际，为高邦寻找到差异化的经营路线
根本问题：
步骤：
厘定建立/执行
厘定品牌定位步骤
1.确定经营策略
（1）单一 品牌 vs. 多品牌（2）货式品种（商务、假日、运动）（3）目标群年龄（少、中、青/男、女）（4）地域市场（一二线省会城市 vs. 中小县城市）
2.竞争对手分析
学习成功经验
寻找与之有差异的路线
3.高邦自身状况分析
寻找可利用的现有资产
改变具负面影响的元素
4.目标群对休闲服的要求与心态分析
寻找个性化的态度，从而引申为高邦品牌的内涵、文化和个性
一个具高度可执行性+切合性+独特性+对目标群具吸引性的品牌定位

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关键词：竞争对手分析 品牌定位 市场竞争 经营策略 工薪阶层