管理的职能与性质

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管理的职能与性质
计划
组织
领导
控制
制定目标及目标实施途径（做什么及怎么做）
实现资源和活动的最佳配置（通过什么来做）
激励组织成员完成组织目标(如何做得更好)
衡量实际工作,矫正偏差（到底做得怎么样）
管理学》主编 冯拾松 第1章 概论
1.2.1管理的职能计划:为组织确定任务、宗旨、目标；实现目标的战略、措施、程序；以及实现目标的时间表和预算。组织:根据组织的目标、战略和内外环境设计组织结构，并为不同岗位配置人力资源的过程。
管理学》主编 冯拾松 第1章 概论

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关键词：人力资源 组织结构 实际工作 管理学 第1章