收支两条线讲演纲要定稿

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收支两条线讲演纲要定稿
讲演主题和对象
明确主题

经营部、分公司资金管理实施收支两条线

销司2000年134号和135号文件的宣传、贯彻
讲演对象

总经理及财务经理

经营部经理

财务主管
经营部收支两条线管理
企业运做的核心：1、资金流好比人体的血脉2、物流好比人体的吞吐3、信息流好比人体的神经系统三大系统互相联系、健康成长。资金流是TCL销售网络历史成长的生命线；而资金管理是财务管理的核心。

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关键词：收支两条线管理 管理的核心 TCL销售 资金管理 财务主管