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项目实施九阴真经
项目实施九阴真经
一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界,如果相信自己努力就能够做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。
根据我个人的经验,这样的项目经理是很少的,更多的项目经理是拥有岗位并非拥有岗位技能,但可笑的是,往往是一个人刚刚被发现具备这样的潜质就会没有多少机会实施项目,而是陷入另一种疲于奔命的状态。
因为一个具有丰富实战经验的人对企业最有价值的场合不是深入实施某个具体的项目,而是进入售前。
不过和大量客户交流也的确从另一个角度丰富了本人的阅历,也对整个管理信息化事业的建设从另一个角度
(售前)增加了新的认识,在本文本人将自己售前售后一些工作心得分为九种技能
(业务调研,解决方案,产品演示,用户考察,公司介绍,用户培训,现场推广,项目验收,团队管理
),分别整理成文,希望能给在这个行业内拼搏的同道一些启发。
其实难和不难,在于是否用正确的方法做事,经常见正确的方法做事人,眼里是没有难事的。
虽然说调研工作质量和调研个人能力是直接相关的,有丰富经验的人在很短时间内就能够完成高质量的调研,取得被调研用户的认可,没经验的人花费大 ...
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