ERP手册目的了解ERP认识ERP各方面流程及主要构成部份
了解ERP各方面流程的目的
了解ERP各方面流程发生的作业
了解ERP流程在一个制造公司会涉及到不同的部门
认识ERP环境的主要专有名词及缩写字意
以计算机解决方案
ERP所涉及的目标及作业
第一部份
─ERP:是什么
为什要了解
ERPERP要是执行成功
,能提供企业一个竞争优势,
实时提供有用的信息作为决策之用,如
帮助他们在适当时间
购置和生产对的产品。
计算机化解决方案可提升企业在国内及国际市场的竞争力。
ERP定义ERP 就是企业资源规划
(Enterprise
Resource Planning)
,其实并不是一个全新的领域,他是沿习早期的物料需求规划
(mrp
〕和制造资源规划
〔MRPⅡ〕之概念,再加以整合除生产部门之外的各个部门营运信息,使经营者可以得到与决策者相关的适时信息。简单定义如下:
为一企业的策略规划
(game plan)
:规划及监控企业的所有资源:制造、行销、财务、和工程
从全球性企业应用观点,提供分布式的应用能力,如计画、排程、
本钱等应用功能于多层次的组织,如各工作中心、事业部及公司,也具 ...


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