DY-WI-HY001A会议管理作业指引

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DY-WI-HY001A会议管理作业指引
修订记录
一、流程概况
二、流程图无三、职责
3.1总经办3.1.1
负责公司级会议的
治理，承担会场安排与
和谐、会务服务等工作。
四、工作程序
4.1会议分类和内容a)本公司的会议形式包括
集团与地产公司办公会、
总经理办公会议、公司工作例会、公司全体
职员会议、现场办公会议、部门工作例会以及其他形式的会议等。
4.1.1
集团与地产公司办公会
a)集团每季与地产公司召开办公会，由集团执行总裁主持。参加人员为集团总裁、集团各部门总监、地产公司高层、地产公司总经办等。
b)集团与地产公司办公会
要紧任务是：
1)地产公司报告季度经营分析；
2)共同讨论决策重大事项包括资源、政策的提供；
3)明确地产公司下季度工作重点和要求。
4.1.2
总经理办公会议
a)总经理办公会议是公司经营
治理层决定重大事项的重要会议形式，由总经理或常务副总经理召集和主持。参加人员为公司经营
治理班子成员。公司
总经办负责人应当列席总经理办公会议。会议内容涉及的相关部门负责人和相关人员
能够列席会议。
b)总经理办公会议会议的
要紧任务是：
1〕讨论、研究决定有关公 ...

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关键词：会议管理 地产公司 办公会议 公司经营 重要会议