举一个风险型决策案例【安全最大的风险源是管理问题】
安全最大的风险源是管理问题 长期以来,铁路一直把安全放在各项工作的首位,常抓不懈,并取得了不俗的经营效益。但现场生产中的违章违纪现象仍层出不穷,为铁路运输埋下不少的安全风险隐患。不久前,**铁路局出台了新的,指出安全最大的风险源是管理问题。
我对此有同感,并联想起曾经亲身经历的一件事。那是1995年,笔者参加报社在上海召开的优秀特约通讯员会议。会议的一项内容是赴上海宝钢集团参观学习,在下宝钢工作现场前,接待方要求我们每个人都要佩戴安全帽。安全帽是一顶红色的合金头盔,戴在头上虽然有点沉重,但这是宝钢集团的规定:无论是领导下现场,还是职工在现场干活,都要佩戴安全帽。而反观我们铁路的工作现场,一些领导下现场时要么西装革履,要么身着便装,却鲜有人佩戴安全帽。这不免让人怀疑:既然要求职工执行的安全规定,作为领导自己不仅没有起到表率作用,反而带头违反安全规定。“只许州官放火,不许百姓点灯”,这样的管理干部在职工群众中的影响可想而知,不仅难以服众,甚至会让安全工作走上歧途,对安全风险管理害莫大焉。
俗话说:牵牛要牵牛鼻子。管理是安全风险 ...


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