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雷达卡
目 录前言如果说红色旅游是近年来我国新崛起的一个具有长久生命力的一大品牌，那么，以伟人故乡朝圣为核心内涵的韶山之旅，应该成为红色之旅第一品牌。
每年人流量达300余万人次的韶山红色文化旅游说明，韶山红色之旅品牌有着巨大的市场潜力和拓展余地。
然而，实际的情况是，韶山旅游开发的现状与这一大品牌应有的市场空间和价值远不相符，韶山旅游存在着诸多缺项、缺陷、缺失；旅游人流不断，但只如过江之鲫，前后不过数小时，游完便走，游人不过夜，消费链长度极为有限；韶山旅游缺乏大型的展演型项目，缺乏大型的主题性商贸城，缺乏大型的主题公园，缺乏景观性的文化看点，缺乏有深度的文化挖掘和表达，缺乏市域特色文化产业特别是农村文化产业的响应与配套。等等。
不论从硬件建设还是提升软实力的必要性，还是红色之旅品牌竞争的紧迫性以及操作的可行方面看，韶山之旅都需要有一个产业牵引力强、品牌效应大、与伟人旅游品牌相匹配的工程性项目。
人民公社
这一项目的策划创意，就是在这样的背景下提出来的。
第一章 策划总纲
一、策划目的
以“人民公社
”作为一级品牌，打造一个在目前韶山旅游品牌和产品方面具有填补空白意义和实际作
用、同时具有完善 ...
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