保安部开业前、后工作方案
一、 熟悉酒店
1、 到酒店施工现场察看,了解酒店的建筑格局、酒店架构、总体设施布局等。
二、负责做好新员工的军训工作
1、内容包括:立正,稍息,整齐,三面转法和三大步伐。
2、目的:旨在提高全体员工的精神面貌、团队协作精神、培养员工坚强的意志和顽强的毅力。
三、定岗定编定制
1、制定本部门的组织架构图,人员编制送总经理审批。
2、制定酒店开业后各保安岗位的设置安排及岗位职责编制。
3、编写保安部各级员工的工作职责、工作描述,及整个保安部运作的工作标准及程序(保安部工作手册)。
4、制定本部门筹建期间的相关规章制度和岗位职责。
四、遴选及员工招募培训
1、制定本部门的招聘计划。包括职位、人数、招聘标准。
2、编写培训保安员的培训资料及培训计划设置。
3、实施保安队员的招聘,展开系统的专业知识培训。
4、联系消防支队有关人员对员工进行消防专业知识培训。
五、部门运营
1、顺利与物业完成交接工作。
2、做好酒店大门岗工作,展现酒店良好形象。
3、加强酒店建筑物内部的巡逻检查工作 ...


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