后勤人员开源节流的方案

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关于后勤人员
开源节流的方案为进一步
响应公司
绩效管理
号召，同时营造健康向上的工作氛围,促进公司各项事业协调、快速、持续、健康地发展，
特开展行政后勤部
开源节流活动，公司将本着节
流降耗、杜绝浪费为原则,认真总结经验、开源节流、降耗增效，努力在接待费管理、办公费用管理、节能减排等方面，采取有效措施，强化执行力度,强化成本意识和强化责任意识，切实实现
节流目标.为了更好的达成这一目标，特制定以下
方案：1、合理利用闲置资产
对公司闲置资产进行盘点，合理有效利用。对报废的固定资产进行合理处理，对各项报废物资进行回收，如旧
废纸、废报纸、
废纸盒等
物资回收，折价变卖,收回的资金收交财务部门入帐。
2、强化工作效率，增加工作产出比
（1）日常工作突出高效率，高水平，避免做无用的繁琐工作
。（2）日常工作中多沟通交流工作相关事宜,多传播积极向上话题，无关工作或者消极内容少交流，不打听；
（3）日常工作中注意工作方式和技巧，多尝试新鲜高效的科学方法提高工作效率；
3、管理控制精细化,增强节能意识
（1）对采购必须
办公物品的购买，须由各部门负责人将物资采购
计划上报办公室,办公室
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关键词：开源节流 日常工作 固定资产 绩效管理 有效措施