公司月例会制度

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公司每月例会制度
目的检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理,促进公司上下的沟通与合作。
提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。
集思广益，提出改进性及开展性的工作方案.
协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
公司月工作例会
会议组织、责任部门：
总经办.会议主持人（主要发言人）：总经理或
由总经理指定人员。
会议参加人：
公司各部门主管
级以上管理人员
，由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前
向行政部请假，并指派部
门其他人员代表。会议记录人：
行政部会议时间
：每月第一个星期二上午十
点整，特殊原因需要延期召开、停开
及另时增加
会议的由
行政部提前通知。
会议地点：
公司会议室会议内容（议程）:
主持人对上一月的重点工作进行总结，包括主要的工作内容、原定计划（上月例会决定事项）的执行情况及在执行的过程中出现的问题及解决办法,有哪些不足需要加以改进，针对存在的问题进行沟通研讨,制定解决方案（如未得到解决的问题进行讨论找到及时的调解和处理的办法），对本月的工作计划进行布置、规划,追踪并改进日常管理工作
。各部门负责人
汇报上一月主要的 ...

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