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雷达卡
党的二十大报告明确提出，要着力提升产业链供应链韧性和安全水平。在这一发展进程中，着眼于平衡经济、社会和环境关系的供应链可持续发展是增强供应链韧性的必然要求。相较于传统的供应链网络关系，可持续供应链依托于透明共享的供应链环境与高效协同的供应链伙伴关系。“链主”企业作为供应链核心，需要发挥引领作用与主导力。一方面，“链主”企业通过资源效应促进信息流动与技术转移，推动供应链网络透明化；另一方面，“链主”企业利用较高的话语权和商业影响力，进行网络化设计以实现供应链的资源分配优化和利益均衡，进而形成更为紧密的供应链关系。
本数据参考李强等（2024）的做法，通过社会网络分析法确定“链主”企业名单。
首先，通过CSMAR数据库查询样本公司2001-2024年各年度供应商和客户的详细信息，并根据名称逐一查找具体信息。若为上市公司，则继续查找该公司的供应商和客户信息，若该公司未上市，则中断查询。重复以上步骤，直至所有涉及的上市公司的主要供应商和客户信息收集完毕。其次，构建“企业名称—主要供应商(客户)”关系列表，运用Python软件将所有关系列表转化为网络矩阵后，进行社会网络可视化分析，以确定供应链中各个企业的网络中心性。
第二步，将供应链程度中心度最高的企业确定为该条供应链的“链主”企业。若供应链中出现具有相同程度中心度的企业，则运用接近中心度进一步判定。参考罗家德（2023）的研究，具体衡量方式为：
数据指标
年份 | “链主”企业 | 程度中心度 |
节点企业 | 接近中心度 | |
| 时间跨度 | 2001-2024年 |
| 区域跨度 | 中国A股上市公司 |
| 数据格式 | Excel形式 |
数据展示
参考文献
[1]李强,王睿,施征宇.“链主”企业ESG表现的溢出效应研究[J].中南财经政法大学学报,2024,(05):138-149.
【数据】上市公司“链主”企业数据（2001-2024）
(76 Bytes, 需要: RMB 32 元)
京公网安备 11010802022788号
